Salvador Trinxet, Marketing y Franquicias

Salvador Trinxet, Marketing y Franquicias

¿Algún caso de franquicia que recuerde cuyo desarrollo haya sido óptimo en tiempos de crisis?

Salvador Trinxet – La franquicia SUBWAY®es la cadena de restaurantes más grande en América del Norte y está en camino de ser la cadena de restaurantes más grande del mundo. La franquicia SUBWAY® fue clasificada como la franquicia global número uno en su categoría en la edición 2011 de Franquicia 500® de la revista Entrepreneur®, basado en investigaciones y análisis de aquellas franquicias con operaciones a nivel mundial. Hoy en día, la franquicia SUBWAY tiene: más de 34,000 locales alrededor del mundo; opera en 95 países. Algunas razones por lo cual los franquiciados se asocian a la franquicia SUBWAY® son: excelentes opciones de comida fresca, saludable, y rápida; simplicidad; asistencia y sistemas de soporte para franquiciados, baja inversión y sus sistemas operativos son muy sencillos.

¿Qué se debe saber para entrar en el mundo de las “franquicias”?

Salvador Trinxet – Asegúrese de que su negocio sea franquiciable explica Mark C. Siebert: lo primero que debe hacer es determinar si su negocio puede ser convertido en una franquicia. Pregúntese: ¿el modelo de negocios es único? ¿Tengo algo que me diferencie? El negocio debe poder ser reproducido. Es decir, no puede depender mucho de su presencia personal. Finalmente, debe ofrecer un retorno financiero que le permita al franquiciado ganar dinero incluso después de pagar los honorarios; tome el control: el éxito de las grandes franquicias es ofrecer siempre un buen servicio. Para tal fin, es preciso asegurarse de que los sistemas están en su lugar. Esto significa crear manuales operativos, programas de entrenamiento y quizá vídeos de entrenamiento; es importante contar con los documentos legales apropiados. No tome atajos. Contrate un abogado especializado en el área. Sea selectivo a la hora de vender la franquicia, Si sus franquiciados son exitosos, su franquicia se venderá sola. Pero si los franquiciados fracasan, nada salvará al sistema. Así que asegúrese de procurar que los franquiciados tengan mucho éxito.

¿Qué franquicia ha crecido notablemente?

Salvador Trinxet – Antes de que la recesión golpeará, Supercuts’ tuvo patrones de crecimiento admirables señala Carlos Chen, donde abría una plaza comercial con un nuevo mercado, Supercuts estaba allí. Pero los proyectos de construcción se acabaron alrededor del mundo, Supercuts comenzo a pensar en una nueva estrategia. La compañía añadió 100 nuevas unidades nacionalmente (USA) en 2011, y espera que el doble para el presente año (2012).

¿Cuál ha sido la estrategia de los Hoteles Hampton?

Salvador Trinxet – Según Carlos Chen, nuevamente los hoteles Hampton están en primer lugar. Phil Cordell la cabeza de los hoteles Hampton se enfoca en la administración de la marca y el servicio; al año, entre seis a siete veces Cordell selecciona invitados especiales claves en el mercado para que lo conozcan a él y a su equipo de líderes en una cena. A la mañana siguiente, después que se alojaron en Hampton, el se reúne con ellos nuevamente para conocer sus críticas. En 2011 abrieron hoteles en Alemania, Reino Unido y Turquía, para este año planean entrar en Polonia y Rusia.

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9 comments for “Salvador Trinxet, Marketing y Franquicias

  1. 9 marzo 2012 at 12:17

    Las franquicias siguen sobreviviendo, aún en las épocas de crisis…

  2. 9 marzo 2012 at 12:18

    Creo que hablan demasiado de la cadena Subway, hay otras tambien interesantes…

  3. Franquicias y Marketing, Globalizacion
    30 marzo 2012 at 11:08

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